Henrik Huldin 05.03.13

Henrik talade i dag mycket om hur omvärlds analys (OVA) kan användas. För ett företag finns det en invärld, där rör sig saker som du själva som företagare kan kontrolera, tex personal, sortiment osv. Sen har du också din omvärld, här finns de saker som du inte nödvändigtvis kontrolerar direkt men som du behöver för att dit företag ska fungera, så som kunder, leverantörer, konkurrenter osv. Och ett steg längre bort än de så har du saker som du inte kan påverka men som påverkar dig, som miljö, politik lagar och trender. Och det är en analys av alla dessa saker som rör sig utanför dit företag som kallas för en OVA.

Iden är att genom att forska och skåda dessa element utanför dig företag ska du kunna bilda dig en överblick på vad som händer i världen kring dit företag nu. Också vad som kommer vara eventuella trender som du kommer kunna ta nyttja av och på så vis hjälpa dig göra beslut.

Alla faktorer utanför din kontroll påverkar varandra, lagar, politik, miljön, alla kommer att ta en påverkan av varandra och det betyder att det också kommer att påverka mitt företag.

Jag skulle gärna vilja ha set mera hur man praktiskt gör en OVA, detta kändes lite ytligt och utdraget mot slutet. Jag hoppas vi ser en praktisk applikation i nästa föreläsning av Henrik.

Max Mickaelson 26.02.13

Min första förläsning efter jag kom tillbacka från Nedreländeran hade vi Max Mickelson från Microsoft Finland, han är direktör för samhälles politik och hade en CV lång som en telefon katalog kändes de som.

Nya förväntningar på jobbet

Han beskrev hur han anser att arbetslivet har ändrats den senaste tiden och hur det kommer fortlöpa. Det handlade främst om bristen på ny och kunnig arbetskraft och hur vår attityd mot arbetet har förändrats. Jag håller med i de han sa att vi inte vill längre förknippas med vårat jobb lika mycket. Förut så var det mycket på det viset att om du hade ett yrke så var de en stor del av din identitet. Att jag som byggare till backgrund skulle ha varigt byggaren Peter, istället för film och spel fantasten Peter. Det samma gäller det Mickel nämnde om fritid, vi vill inte vara lika mycket på jobbet mera utan är villiga att förlora lön för att ha mera tid för våra fritidsintresen. Detta är nog förståligt, alla ren från skolålder nu för tiden har blivit skoltrötta snabbare. Allt man ser fram emot är helgen och att skolan ska ta slut för dagen. Så de bär sen över till arbetslivet, när man väll kommer hem så talar man helst inte om jobbet utan allt däromkring.

Men ja tror samtidigt att det är bättre på jobbet nu än vad det var förut, bara 10 år sedan (inte för att jag jobbade då), nu med satsas det mera på att utbilda chefer och personal samt med nya stiftelser och lagar som gör så att företagen måste satsa mera på personalen gör att det blir bättre på jobbet.

Anpassa arbetasmiljön

De dom hade gjort på MS var att de hade kollat på såna ställen där folk arbetar effektiv och i olika stilar. Som tex tyst i ett bibliotek och med musik och öppnare miljö på en (simulerad) strand. På så vis kan de anställda välja själva var de ska jobba och de kan välja en så dan miljö där de känner att de kan arbeta effektivt. Hemma arbete uppmuntrades också ifall de var den bästa miljön. På MS hade de försökt att gå ifrån det vanliga sättet att tänka på arbete, genom att religiöst räkna timmar. Utan de var mera viktigt med kvalitén av arbetet och så länge den var bra. Jag skulle dock kunna se sätt som man kan utnyttja detta system för att få mera ledig tid för sig själva. Men sen har MS ett stort urval av folk att anställa så de tar väll ändats folk som de anser vara lämpliga för en sådan miljö. Max kunde visa upp mycket fina siffror på hur nöjda personalen var med det nya systemet. Det var rätt imponerande att 98-99% av alla i personalen var nöjda och kände att de kunde påverka.

Som ett IT företag så har de även tagit mycket teknologo till hjälp för att anpassa och underlätta arbetet. Som att även under arbetstid så kunde man låta alla veta att man ej var anträffbar på andra sätt än att bara stänga av mobiltelefonen. Ett problem med den anpasbara arbetstiden är en grej som nämndes på föreläsningen och det är situationen som uppstår när man måste få information eller assistans från medarbetare och de inte är på plats för att de följer ett annat arbetsschema. Orsaken att detta oroar mig för att vi har haft ett sådanat problem med projekt vi har gjort på skolan.

Allt som allt var det en bra föreläsning och Max är mycket kunnig och klipsk. Men jag föredrar föreläsningar av ensamstående föreläsare så som Reidar Waisenius. Representanter av stora företag måste vara så försiktiga med vad de säger och gör ofta de som Max gjorde ofta som var att de ett extremt politiskt korrekt svar med mycket ord och inget innehåll. Jag blir snabbt frustrerad på sådana svar som inte kan fara rakt på sak. Häller att vara lite fräck och ärlig än att bara slösa på folks tid genom att ge svar utan innehåll. Det lät nu mycket negativt av mig men min bild av föreläsningen var inte så mörk.

Peters utbyte till Groningen, NL nu tillbacka i Finland

Jag fick har just kommit tillbacka från ett 6 månaders utbyte i Nederländerna. Och de är som alla säger, gör utbyte om du får chansen! Var verkligen en upplevelse och så här i efterskott så önska ja att ja gjort min Bachelor i en stad som Groningen där det fanns över 60.000 studerande som uppgjorde 25% av stadens befolkning.

Medans jag inte var helt nöjd med programmet som jag gick i Groningen så var det en bra upplevelse. Programmet hette Integral Product Development och sköttes av Hanze UAS. Det var inte så bra planerat och lärarna kommunicerade inte så bra så det var när på konstant förvirring vilket värkligen var omotiverade. Men, om jag skulle relatera det till ENTRO så var det en succé, vi hade ett stort projekt som varade hela terminen på en grupp av 8 pers med olika bakgrund och nationalitet. De älskade uttrycker ”multicultural, multidiciplinary team”, det var nästa löjligt hur ofta de nämnde de orden. Men jag måste säga att det var bland det mera lärorika jag gjort. Vi fick gå igenom utvecklingen av en produkt från ide till koncept. Så hela creativitet sesioner, forskning, brainstorming, utveckling, organisation, klient problem, grupp dynamik osv.

Det som vi gjort på Novia var rent utsagt småpotatis i jämförelse, hittills i Novia har vi fått en uppgift och vi ska göra si och så beroende på vad läraren ville ha. Men där så fick vi bara själva iden och fick bygga vår produkt runt det. Jag lärde mig mycket om hur ett projekt ska skötas och mycket om hur det inte ska skötas. Men främst om produkt utvecklings processen. Är något jag väll kan tänka mig med att jobba med i framtiden. Min del i projektet var främst som ”specialist” för beräkningarna inom matte och fysiken som måste göras och även när det kom till material och ämnes hantering. Många av gruppen var mera indiktade på hur användare handskades med produkten vi skapade, så det var en intrasant blandning.

Nu väl tillbacka i Finland har jag ren haft nytta för mitt utbyte och vad jag lärt mig där. Tror inte häller jag är exakt samma person som jag var när jag for för 6 månader sedan. Var nog en av livets höjdpunkter hittills.